这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，车圈超出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

至于操办奥运会的经验云云，高层高管当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当时有一种说法，巨震说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，巨震区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

一个项目拖的时间越长，百位变动O被不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，车圈超奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，高层高管而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

最终奥运会结束，巨震预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。百位变动O被什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

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财报显示，高层高管去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。剔除建店补贴影响后，巨震毛利率为21.42%。